Incentiva dispone de profesionales  formados y con experiencia en la elaboración de proyectos de inversión que trabajan para atender especialmente a cada cliente, para concretar soluciones o ideas  creativas que satisfagan las necesidades de los distintos grupos de interés alineadas con la misión de la organización.

Trabajamos con organizaciones de diferentes sectores de actividad y tamaño, buscando mantener una  relación a largo plazo basada en la confianza en nuestras capacidades para ser parte de las soluciones.

Principales áreas de asesoría-apoyo:

Aplicación a proyectos de inversión, asistencia en armado de proyectos y presentación a distintos organismos: COMAP, ANII, Uruguay XXI, Organismos financiadores, entre otros.
Contamos con más de treinta empresas a las que realizamos asesoramiento desde el año 2008, en sectores de industria, comercio y servicios. Nos posicionamos como una empresa que trabaja en conjunto las ideas de proyecto existentes, buscando aprovechar las oportunidades que existen de apoyo económico y financiero, para generar el escenario más adecuado y que permita maximizar los beneficios para el cliente.
En el caso de la COMAP, hemos elaborado proyectos desde el inicio, así como apoyo para optimizar los proyectos ya elaborados y para presentar, obteniendo beneficios para descontar de la inversión en torno a un 40% - 50% en un plazo de cinco años.
Nuestra filosofía es basada en un ganar-ganar, por lo que nuestras propuestas ajustan los honorarios en función del éxito de nuestra gestión. Es decir, a medida que se obtienen los beneficios se hacen efectivos los honorarios.
El seguimiento de los proyectos también es un aspecto importante, para el cual ofrecemos servicios de apoyo para acompañar las erogaciones, objetivos e indicadores comprometidos, garantizando que no existan desvíos de lo planificado que comprometan la asistencia obtenida.

Análisis y mejora de procesos, planificación y gestión operativa, logística y cadena de suministro, y análisis de proyectos técnicos desde el punto de vista económico-financiero.
Contamos con  experiencia en gerenciamiento operativo, planificación de procesos y seguimiento a través de indicadores, principalmente en gestión de almacenes y distribución, tanto en el sector público como privado.
Nuestros servicios de asesoría consisten en el trabajo conjunto con quienes conocen la operación diaria, y aplicando distintas herramientas, poder conceptualizar las operaciones, detectando puntos de mejora. Para estos aspectos, trabajamos en priorizar los puntos clave, y generar indicadores de desempeño para medirlos y trazar metas.
Asimismo, participamos en el diseño de las soluciones más adecuadas a las características y realidad de cada empresa, asesorando en la elaboración de proyectos de mejora e inversiones en infraestructura y equipamiento.
Disponemos de las capacidades para poder también analizar las soluciones desde un punto de vista económico-financiero, y no solamente técnico, permitiendo la consideración de soluciones viables en el escenario existente.

Servicios de asesoría en Recursos humanos
La experiencia generada nos permite dar asistencia en el ámbito de la Gestión Humana de las organizaciones, diseñando estrategias que contemplen la evaluación del su contexto y necesidades. Contamos con profesionales especializados en la Gestión Humana que brindarán las mejores alternativas a la situación planteada.

Servicios

• Búsqueda y selección de personal: Implementación de la totalidad de las etapas del proceso de búsqueda y selección de personas, desde la revisión de perfiles de cargo, estudio de las estrategias de reclutamiento, entrevistas por competencias y evaluaciones psicotécnicas que consisten en medir el grado de ajuste de los candidatos finalistas a la posición de referencia. 
• Coaching: Proceso de entrenamiento para poder fortalecer las habilidades del candidato, que consta de diversos encuentros que le permiten al consultor poder asesorar y reforzar tanto fortalezas como debilidades
• Proceso de Outplacement: La asistencia a personal que se quedará sin su puesto de trabajo, generalmente luego de una reestructuración, como apoyo para mejorar su inserción futura al mercado laboral.
• Head-hunter: Búsqueda de un perfil directamente, usualmente utilizado para perfiles directivos y mandos medios.
• Evaluaciones masivas: Procesos de Assessment Center: Implementación de técnicas y dinámicas de evaluaciones grupales para potenciar las habilidades y competencias de los participantes. De esta dinámica se podrá realizar un pronóstico del grado de ajuste de los candidatos a nuevos cargos y posiciones dentro de la organización. 
• Evaluaciones de Potencial: Optimizar las capacidades disponibles en la organización para diseñar planes de carrera y sucesiones de cargos.

Entender las necesidades de los clientes es fundamental para realizar nuestro trabajo, cumplir con las expectativas de nuestros clientes, y en definitiva poder alcanzar en conjunto las metas trazadas.

Beneficios fiscales a través de Ley de Promoción y Protección de Inversiones

En relación con los beneficios para la Comisión de aplicación (COMAP), estos se basan en la ley 16.906 de promoción y protección de inversiones y sus decretos reglamentarios, que permite aplicar a la exoneración de diversos impuestos, además de una devolución de la inversión a través del IRAE.
Es imprescindible en estos casos que la empresa tribute IRAE y que tenga renta suficiente para descontarla en los plazos que otorga la COMAP; este es un elemento que incluimos en nuestro análisis.
Las exoneraciones y plazos a obtener dependen además de un número de variables (indicadores), como ser empleo, localización, descentralización, producción más limpia, etc., que permiten puntuar al proyecto.
Nos enfocamos en tal sentido en la elaboración de diferentes escenarios de inversión, estudiando las variables en su conjunto y buscando presentar un proyecto que sea el resultado de un análisis para obtener los mayores beneficios para la empresa.

Como referencia, los beneficios obtenidos para descontar la inversión que hemos realizado se sitúan en valores que van desde un 40% a más de un 50%.

En nuestra propuesta de honorarios planteamos esta opción de ajustar la mayor parte de los mismos al éxito de nuestra gestión, de modo de instalar una filosofía de ganar – ganar para ambas partes, es decir que a medida que se obtienen los beneficios, la consultoría hace efectivo sus honorarios.